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商品訊息功能
商品訊息描述
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●100%台灣製造，自動化高溫製程，衛生安全
●採用100%原生紙漿，不添加螢光劑，用得好安心
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堅持品質
100%台灣製造「十道嚴選」的製程，不添加螢光劑與極致細柔雙壓花，讓家居生活中平凡衛生紙也能有別緻的觸感與百分百的安心享受。
品牌故事
雪柔除了雪白純淨的視覺美觀，更希望帶給消費者輕鬆無負擔的感受，就像見到藍天白雲一樣，所有令人不快的壓力能夠一瞬間自然紓發解放。雪柔不僅提供全新細柔體驗，包裝上一朵朵盛開如絮的棉花朵，讓使用觸感就像來到一個童話般純真與舒柔的世界，讓您感受柔軟舒適快樂心情朵朵開！
品名：雪柔-金優質抽取式衛生紙
規格：100抽x12包x6串/箱
成分：100%原生紙漿
尺寸：200mmx180mm(2層)
產地：台灣
保存期限：5年
商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
馬英九總統14日表示，小時候因為怕魚刺，所以不太愛吃魚，沒想到上任後卻和漁業界結了不解之緣。在政府以及漁民的共同努力之下，台灣的石斑魚產業蓬勃發展，產量與產值皆是全球第二，也是「台灣之光」！
馬總統在臉書表示，前天他到屏東參加「台灣石斑魚文化推廣活動晚會」，表揚對石斑魚產業具傑出貢獻的人員以及團體。屏東縣一直是台灣石斑魚重要的養殖地區，魚塭的面積，占了全台的一半。
總統指出，為了推動養殖產業升級與漁產品加值，並加強國際競爭力，這七年多來，政網友府全力幫助石斑魚業者發展。回想起來，我們對石斑魚養殖業的協助有四大項：
第一，我在97年5月20日上任後，立刻下令在5月30日開放活魚運搬船直航香港，當年石斑魚出口立刻從96年的136噸，增加13.5倍到97年1,840噸；產值則從96年的2746萬元，增加14.5倍到97年的4億元。不論產量產值的增加幅度，都十CP值超高分驚人。
第二，98年初政府陸續開放石斑魚運搬船直航大陸共23個港口，讓養殖活魚可以直銷大陸，大大降低活魚運搬時間及成本，為台灣石斑魚打開大陸市場。98年出口4171噸，比96年136噸成長30倍；產值14億元，比96年的2746萬元，增加51倍，增加仍然驚人。
第三，98年的莫拉克颱風重創屏東養殖產業，當時有百分之94的魚塭全毀或受損，漁民多年心血付諸流水。災害過後，政府隨即投入大量資源進行產業重建。當時動員國軍26.6萬人次協助清理養殖池中大量斃死魚隻及進行消毒工作；也出動20噸的砂石車4萬多車次，運送93萬立方公尺的乾淨沙土，作為重建300多公頃魚塭所需的客土，為漁民省下7億多元的重建經費。農委會也編列預算以加速石斑魚等產業復建及救助相關工作，使新復養的石斑魚在災後10個月就恢復供應上市。99年出口7,958噸，比96年增加58.5倍；出口產值24億元，是96年的87倍，成長還是很旺。
第四、99年與大陸簽訂的ECFA，將石斑魚等五項水產品的關稅降為零，使輸出到大陸的水產品出口值增加4倍之多。去年的石斑活魚總產值增為84.5億元，和我上任前相比，成長為2倍多，提前達成總產值倍增的目標。至於出口，我上任前的96年是136噸，去年（103年）成長到17,970噸，成長1,321倍；出口值96年為2746萬元，去年成長到58.8億元，成長214倍。
馬總統表示，這些數字讓人驚嘆：「開放帶來的效益居然有這麼大！這些天量的數字，反映出這七年來我們對石斑魚養殖業努力的成效」。
工商時報【于國欽】
王安石的青苗法，如同今天的創業貸款，借錢給農民買青苗，待莊稼收成時再加息還給政府，立意良善，但地方官員為求績效，強行攤派，使得不想貸的人也被迫要貸款付息，終致民怨沸騰。
■依勞動部調查，在本次勞工全面周休2日之前，已跟著政府部門先行實施周休2日的企業家數占55.1％，其中的員工人數占總受僱員工人數比率為64.4％，本次新納入周休2日的勞工約占3成5。
自去年底「一例一休」完成立法以來，各類物價接連上揚，行政院的說法是，漲價係回饋勞工的加班費與休假，是必然的結果；行政院發言人徐國勇更援引物質不滅定律表示不可能又漲價、勞工薪水又減少，假又放不到；他相信市場會有一隻看不見的手進行調整，讓經濟慢慢平穩下來。
這當中涉及3個命題，第一，漲價是否代表薪資一定會增加，行政院當然希望如此，這也是此一政策目的，藉以嘉惠勞工，但我們從歷史可以發現，漲價行為並不那麼理性，經常會在預期心理下失控成通膨，而在物價上漲過程中也不存在物價與工資同步上漲的線性法則。
也正因為物價與工資的變化未必同方向，等比例，經濟才會有豐富的變化，我們從歷年的統計會發現，物價上揚有時伴隨著景氣擴張、有時卻出現停滯。換言之，如今談論物價上漲必定帶動工資上揚，恐言之過早，而即令薪資上漲，設若追不上物價升幅，對勞工而言，亦毫無意義可言。
物價漲 薪水不一定漲評價
我們回顧民國70年以來各時期的物價與工資變化，70～79年物價漲幅16.1％，同期間工資更提高了1倍，80～89年物價漲了24.5％，工資也漲逾5成，這20年物價上揚伴隨著工資大漲，因此帶來了經濟繁榮，所得倍增，依國發會認定的景氣循環，高達13年處於擴張期。
然而，物價上漲未必都帶來繁榮，這由過去石油危機年代發生的停滯通膨（stagflation）即可明白，換言之，誰也不敢保證工資增幅一定大於物價漲幅，民國90～99年台灣物價漲了1成，而工資卻僅增加5％，100～105年的情況也差不多，也正因工資追不上物價，近年我們才會經常聽到實質薪資倒退17年的說法。
第二個命題是徐發言人所謂不可能又漲價、勞工薪水又減少，假又放不到的物質不滅定律。莫論老板漲價未必給員工加薪，即或加薪，國內企業逾百萬家，差異性甚大，設若3成企業因實施周休2日而調漲價格，這3成企業的員工收入或許多了些，然而其餘7成上班族薪水並不會跟著調升，但卻得忍受更高的物價，所謂物質不滅定律，明顯是犯了總體與個體思維的謬誤。
舉例來說，民國88年迄今國內物價漲了18％，平均工資也漲了18％，但其中初任人員薪資是停滯的，具大學學歷者更是由28,551元降至27,655元，由此可知物價漲之於彼，而所得停滯於此的現象俯拾皆是。
立意良善也可能適得其反
第三個命題是市場有一隻看不見的手，會進行調整，讓經濟慢慢平穩下來。這個論述絕對正確，但調整也可能因處理不當而出現創造性毀滅的衝擊，無形之手亦是無情之手，切莫過於低估。
北宋王安石變法，其青苗法、市易法及方田均稅法旨在協助農民、抑制富商大賈盤剝、改善貧富差距及充實國庫，立意甚好，但執行的結果卻是謗議沸騰、怨嗟盈路。顯見良善的政策若不能確切掌握執行過程，將適得其反，「一例一休」自應以此為警惕。
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